Để tăng năng suất cho nhân viên, các quản lý thường nghĩ ngay tới 2 cách: tạo sức ép (áp mục tiêu, thúc giục liên tục…) và tạo quyền lợi (tăng lương, thưởng, quyền lợi…)

Tuy nhiên, làm thế nào để áp dụng phương pháp này đúng người, đúng thời điểm lại là một điều cực “đau não” bởi nghe theo là một chuyện và để nhân viên phục lại là chuyện khác. Ranh giới giữa một vị sếp tồi và một vị sếp tốt chỉ trong gang tấc. Hơn nữa, càng lên cao, bạn càng phải phát triển dựa vào sức lao động của nhân viên dưới mình. Nên kỹ năng tạo động lực càng quan trọng hơn.

Cùng xem một trích đoạn trong bài giảng của tiến sĩ uy tín Lê Thẩm Dương về vấn đề này.

Tham khảo thêm các khóa học của thầy Lê Thẩm Dương: Xem thêm

(Chỉ áp dụng cho học viên Edumall đăng ký tại trang blog)

*
*
*
*
*